业务外包

业务外包说明：

             业务外包，指企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施，并支付报酬，利用他们的专长（如专业技术）或优势 

          （如用工成本）来提高企业的整体效率和竞争力的经营管理方式。业务外包的方式和范围具有多样性，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后 

             勤保障等，是除核心竞争力之外的业务外包。其核心本质是对事不对人，“事”指的是外包合同的标的-工作成果，发包方除了具有监督权和验收权之外，无权对外包方的

             人员安排和现场管理进行控制性干涉。

服务优势：

1、  突破编制

人员编制申请难，选择第三方机构，突破编制限制，灵活弹性。

2、  风险转嫁

将传统用工转化为社会用工，转嫁用工风险，转移和规避部分经营风险。

3、  降低成本

以量计算，预算便捷准确。服务具备专业规模和资源优势，有效降低成本。

4、  提升竞争力

以结果为导向，客户只需对过程监管和考核，从而提升企业核心竞争力。

人事外包

人事外包说明：

人事外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现企业效率最大化。包括：人力资源规划、需求分析、招聘、员工入离职、社保公积金、薪酬核算、个税申报、薪资代发、绩效管理、培训管理、争议处理、工伤/生育申报、政策咨询、员工关系管理、敬业度/忠诚度/满意度调查等等。

                 人事外包优势：

1、享受代缴、代发等增值服务

2、降低人事管理费用70%以上；

3、减少企业营业费用支出5%-30%；

4、补充企业人力管理资源的不足；

5、解决无固定期限合同、不订立书面劳动合同等问题；

6、解决企业因用工规范所产生的劳动争议、劳动风险等问题；

7、提高企业合法合规性和企业人力资源建设

岗位外包

岗位外包说明：

是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等也由人力资源企业承担。

服务优势：

1、解决企业对流动性大、招聘难度大、需求变化大、管理难度大等问题。

2、完全避免因劳动关系而产生的任何用工风险。

3、降低企业管理成本。

劳务外包

劳务外包说明：

劳务外包是以“事”为合同目标的一种合作方式，根据劳务外包单位完成的工作量或工作时间进行结算。发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任及其他问题的一种外包模式。

劳务外包优势：

1. 管理规范，提高用工安全。

承包方为企业提供劳动政策咨询并给出合理化建议，可以为企业规避用工风险，帮助维护其合法权益不受侵害。

2. 成本低廉，提高企业效益。

通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3. 分工全面

承包方可以根据具体项目配置相应专业人员，免除项目用人的后顾之忧，使企业可以把精力全身心投入到企业核心经营当中。

4. 降低用工风险。

与劳务派遣和人事外包相比，用工单位(发包方)不用承担连带责任。